Об индивидуальном коучинге:

«Вы думаете, Вы знаете свои таланты, свои сильные стороны? Очень часто, это оказывается тем, за что Вас ругали в детстве, и что Вы хорошо запрятали на всю оставшуюся жизнь.. вместе со своим потенциалом и настоящим Успехом.
Коучинг, или его разновидность, нейрокоучинг – это технология оптимизации нереализованного человеческого потенциала за счет развития талантов и эффективных навыков; Ваш путь от «середничка» до выдающейся Личности, а «выдающуюся личность - в того Человека, который изменит наш Мир»

Анастасия Василевская
бизнес коуч, коуч Талантов, бизнес медиатор

О конфликтах:

«Есть много школ, есть много коучей, но когда речь заходит о КОНФЛИКТЕ – это только к нам.
Все конфликты, которые мы наблюдаем между людьми или между компаниями, имеют начало в нашем Мозгу и похожи на сиюминутную вспышку. Действительно ли Мозг управляет нами, или мы являемся хозяевами своей ситуации? В своей практике мы используем знания нейробиологии и технологию коучинга для превращения конфликта в возможность, для возвращения власти человеку над любыми жизненными и корпоративными обстоятельствами»

О бизнес медиациях:

«В нашей стране есть ограниченное количество профессиональных бизнес медиаторов, имеющих мировую квалификацию и навыки проведения трансформационных медиаций. Наша организация является членом IMI (International Mediation Institute) и имеет квалификацию CEDR (Center of Effective Dispute Resolution), London. Основные принципы медиации – конфиденциальность, равноправие сторон, нейтральность медиатора и добровольность – делают ее по истине самым мощным инструментом достижения нужных бизнесу договоренностей в настоящее время»

О корпоративном коучинге:

"Сколько стоит компании директивный стиль управления руководителя? А что, если у сотрудника есть Идея лучше, актуальнее, дороже? В сегодняшней креативной экономики то, что раньше называлось soft skills, теперь играет ключевую роль в успехе компании. Корпоративный тренинг о навыках владения базовой технологией коучинга "Coaching Clinic" является, на мой взгляд, абсолютно обязательным для управленцев любого уровня."